Stratégie et développement commercial
Vous avez un bon produit mais votre croissance stagne ? Nous analysons votre positionnement, votre politique de prix et vos canaux de vente pour identifier les blocages. Le livrable est un plan commercial sur 12 mois, avec des objectifs chiffrés par trimestre.
Ce plan inclut une cartographie de vos concurrents directs en Flandre et en Belgique francophone, une analyse de vos taux de conversion actuels et des recommandations concrètes pour les améliorer. Nous ne faisons pas de marketing : nous structurons la stratégie qui va guider vos actions marketing.
- Audit de positionnement et analyse concurrentielle
- Définition de la proposition de valeur
- Plan d'action commercial trimestriel
- Suivi mensuel pendant 6 mois (en option)
Durée typique : 3 à 5 semaines pour le diagnostic et le plan. Le suivi mensuel se poursuit ensuite selon vos besoins.
Optimisation financière et trésorerie
Beaucoup de PME rentables se retrouvent en difficulté parce que leur trésorerie est mal gérée. Les délais de paiement clients s'allongent, les stocks immobilisent du capital, les charges fixes augmentent sans que personne ne les revoie. Nous intervenons pour remettre de l'ordre.
Notre approche commence par une revue complète de votre structure de coûts sur les 24 derniers mois. Nous identifions les postes où des économies sont possibles sans sacrifier la qualité. Ensuite, nous construisons un modèle de trésorerie prévisionnel qui vous permet d'anticiper les creux et les pics.
Si vous avez besoin de financement, nous préparons le dossier complet : business plan, prévisions financières sur 3 ans, présentation pour la banque. Depuis 2019, 87 % des dossiers que nous avons accompagnés ont obtenu le financement demandé au premier passage en comité de crédit.
- Revue de la structure de coûts
- Modèle de trésorerie prévisionnel sur 12 mois
- Préparation de dossiers de financement bancaire
- Négociation des conditions avec les organismes de crédit
Recrutement et organisation interne
Recruter coûte cher. Mal recruter coûte encore plus cher. En Belgique, le coût moyen d'un recrutement raté pour un poste de cadre dépasse les 30 000 € quand on additionne le salaire versé, les charges sociales, le temps de formation perdu et le nouveau processus de sélection.
Nous vous aidons à éviter ces erreurs. Notre méthode commence par une définition précise du poste : responsabilités réelles, compétences nécessaires (pas une liste de souhaits), package salarial conforme aux barèmes de la commission paritaire concernée.
Ensuite, nous structurons le processus de sélection : grille d'évaluation, questions d'entretien standardisées, mise en situation professionnelle. Ce cadre réduit les biais et améliore la qualité des embauches. Pour les entreprises en croissance rapide, nous proposons aussi un audit organisationnel complet : organigramme, répartition des responsabilités, processus de décision.
- Définition de poste et grille salariale
- Structuration du processus de sélection
- Audit organisationnel et organigramme fonctionnel
- Accompagnement à l'intégration du nouveau collaborateur
Nos formules
Tous nos tarifs sont hors TVA. Le diagnostic initial de 45 minutes est gratuit et sans engagement.
Diagnostic ponctuel
- Analyse ciblée sur un problème précis
- Rapport de 10-15 pages avec recommandations
- Une réunion de restitution de 90 minutes
- Délai de livraison : 2 semaines
Accompagnement trimestriel
- Diagnostic complet + plan d'action
- Réunions de suivi bi-mensuelles
- Accès direct par e-mail et téléphone
- Ajustements du plan en cours de route
Partenariat annuel
- Tous les services de la formule trimestrielle
- Audit financier annuel inclus
- Accompagnement recrutement (2 postes/an)
- Tarif préférentiel sur les missions ponctuelles
Questions fréquentes
Combien de temps dure une mission typique ?
Un diagnostic ponctuel prend environ deux semaines. Un accompagnement stratégique complet dure en général entre trois et six mois, selon la complexité de votre situation et le nombre de sujets à traiter.
Travaillez-vous uniquement avec des entreprises flamandes ?
Non. La majorité de nos clients sont en Flandre, mais nous accompagnons aussi des entreprises à Bruxelles et en Wallonie. Nos consultants parlent français, néerlandais et anglais.
Les chèques-conseil de la Région flamande sont-ils acceptés ?
Oui. Nous sommes prestataire agréé pour les chèques-conseil (kmo-portefeuille). Cela signifie que les PME flamandes peuvent récupérer jusqu'à 30 % du coût de nos prestations via ce dispositif. Nous vous aidons à introduire la demande.
Comment se passe le premier contact ?
Vous remplissez le formulaire sur notre page d'accueil ou vous nous appelez au +32 9 742 05 89. Nous planifions un appel de diagnostic gratuit de 45 minutes dans les cinq jours ouvrables. À l'issue de cet appel, nous vous envoyons une proposition détaillée avec un prix fixe.
Que se passe-t-il si je ne suis pas satisfait ?
Si le diagnostic ponctuel ne répond pas à vos attentes, nous le révisons gratuitement. Pour les formules trimestrielles et annuelles, vous pouvez résilier avec un préavis de 30 jours sans pénalité.